TrAxxion - Zero Vector Mode

Interim

In der heutigen schwierigen Wirtschaftslage ist die Fähigkeit Ihr Unternehmen auf das sich rasch ändernde Umfeld anzupassen, ein Muss um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Dies führt zu einer hohen Anzahl von Aktivitäten und Projekte, die schwer zu priorisieren und auszuführen sein können. Erforderliche Ressourcen mit dem notwendigen Wissen und Eignung stehen nicht oder nur begrenzt zur Verfügung. Die Fähigkeit und das Können, Änderungen oder neue Verfahren einzuführen unterscheiden sich vom täglichem Geschäft.

Es ist eine Herausforderung einen solchen Experten wegen möglichen Einschränkungen und mangelnden externen Erfahrungen im eigenen Unternehmen auszubilden. Auch wenn dies theoretisch möglich wäre, können kleine und mittlere Unternehmen sich diese internen Experten wegen eventueller Notwendigkeit nicht „leisten“. Ebenso könnte ein solcher Experte anhand fehlender, kontinuierlicher neuer Herausforderungen unterfordert sein, wie das Interesse an der Firma könnte nachhaltig geschwächt werden.

Ein Interimsmanager bietet für eine begrenzte, erforderliche Dauer unmittelbaren Zugang zu Kompetenzen und Fachwissen, welches  Ihren Wettbewerbsvorteil erhöhen kann. Diese zusätzliche (Teil- oder Vollzeit) verfügbare Ressource verwaltet Ihre entscheidenden Projekte und Veränderungen, implementiert neue Unternehmenszweige wie etwa eine neue Fertigungslinie, erweitert Ihre Service-Organisation oder arbeitet an anderen vereinbarten Prioritäten. Der Interimsmanager sorgt auch für eine Übertragung seines Wissens, damit bei Ende der Mission das Unternehmen über Leute verfügt die den täglichen Betrieb fortsetzen können. Erfahrene Interimsmanager können auch als kurzfristigen Ersatz für Personallücken schnell und effektiv eingesetzt werden. 

Der Interim Manager bietet unvoreingenommene Objektivität und Erfahrung aus verschiedenen Unternehmen und Branchen und ist als solcher:

  • In Ihrem Team um Ihre Strategie umzusetzen, loyal zu Ihren Geschäftszielen.          
  • Ausführer sowohl als auch Stratege, Analyst und Planer
  • Fokussiert auf Firmenprofit
  • Erfahrener Team-Builder und Leiter
  • Flexibel zu tun, was Sie brauchen
  • Pragmatischer Ausführer
  • Erreichen messbarer Ergebnisse
  • Nachhaltiger Ausführer durch Wissenstransfer

Die Beauftragung eines Interim Managers ist die Einbeziehung eines Unternehmers auf Zeit.

  • Expertise Expertise
  • Verfügbar verfügbar