Project &

Program Management

Projekt- und Programmmanagement sind Kernkompetenzen in unserem Team. Wir können viele Jahrzehnte Erfahrung und einen strukturierten Ansatz aufweisen. Wir nutzen den Prince2 und Agile.

LEan

Management

Im Bereich LEAN haben wir Experten die lange, praktische Erfahrung gesammelt haben. Sie wissen was zählt um die Effizienz in Unternehmen zu steigern. Zahlreiche Studienreisen nach Japan und aktive Kontakte zu mehreren Lean-Gurus erlauben uns immer auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Digital &

IT

Wir haben erfahrene Leiter von IT Abteilungen sowie Fachexperten in unserem Team. Unsere Erfahrungen reichen von globalen multinationalen Implementationen über umfängliche digitale Transformationen bis hin zu technischer Koordination und Erstellung komplexer Schnittstellen. Traxxion ist ausserdem Mitglied des ICT Cluster.

Production 

Management & IndustrY 4.0

Die Leitung und Optimierung von Produktionen in einem internationalen Umfeld und von multiplen Standorten ist Teil der langjährigen Erfahrung  unserer Experten. Auch haben wir einschlägige Erfahrung mit der Leitung und Einführung von Industrie 4.0 Projekten und die nötigen Technologie-Partner sowie Beziehungen zum Digital Innovation Hub. Traxxion ist auch Mitglied im Cluster Manufacturing.

Engineering &

Innovation management

​Wir haben Experten die Entwicklungsabteilungen geleitet haben, Innovationsprozesse implementiert haben und sich mit der Leitung von Ingenieurabteilungen auskennen.

Leadership &

Coaching

Durch viele leitende Positionen und Geschäftsführertätigkeiten haben wir eine große Erfahrung in Personalmanagement und -entwicklung. Wir kennen alle Fassetten dieses Bereichs - von der Einstellung, über Personalentwicklung bis hin zu Firmenabwicklung.​

Corporate

Governance / Risk management

Bildung und Leitung von Beiräten, Direktionskomitees und Verwaltungsräten zur strategischen Führung von Unternehmen gehört zu unseren Kompetenzen. INSEAD Ausbildungen bilden die akademische Grundlage gepaart mit aktiven Mandaten in Unternehmen.
Auch haben wir langjährige Erfahrung und solide Ausbildung in allen Bereichen des integrierten Risikomanagements vorzuweisen. Ausserdem nehmen wir aktiv an Veranstaltungen der ILA teil.

Supply

Chain

Experten die in internationalen Unternehmen tätig waren und dort leitende Funktionen hatten sind Teil unseres Netzwerkes. Wir wissen was es bedeutet die Kostenstruktur positiv zu beeinflussen.

Sales & Business

Development

Verkaufsansätze, -prozesse und -strukturen sind langjährige gelebte Praxis in unserem Netzwerk. National sowie international im B2C und B2B Bereich sind wir zu hause.

General

Management

​Die meisten Experten in unserem Team hatten  Geschäftsführerpositionen in verschiedensten Unternehmen, Branchen, Ländern und Disziplinen

Fit 4 Digital /

Digital Transformation

Seit Beginn dieses Programs der Luxinnovation sind wir akkreditierter Partner in Luxembourg. Start dieser Projekte ist immer eine Bestandsaufnahme um dann einen Plan zur Umsetzung oder Beschleunigung Ihrer digitalen Transformation vorzustellen, der auf Ihre konkrete Situation zugeschnitten ist. Natürlich leisten wir auch grössere digitale Transformationen, die ausserhalb des Rahmens von F4D fallen.

Generation Change

Betriebe von einer Generation an die nächste weiterzugeben ist kein einfaches Unterfangen. Wir begleiten und beraten Sie als neutraler Partner mit dem Ziel den Wert des Unternehmens zu erhalten und die Bedürfnisse aller Beteiligten zu verstehen und bestmöglich zu befriedigen. Da dieses Thema oft emotionale und familiäre Aspekte beinhaltet ist es wichtig nüchtern durch den Prozess zu leiten und die richtigen Fragen

zur richtigen Zeit zu stellen.

Project- &

Program Management

Durch unere jahrzentelange Erfahrung im Projekt- und Programmanagement können wir Ihnen in diesem Bereich eine sehr breite Palette von Leistungen anbieten. Von der Leitung einzelner Projekte, der Strukturierung strategischer Programme, der Ausbildung Ihrer Projektbeteiligten bis hin zu der Einführung einer kompletten PMO Organisation können wir Ihnen zur Seite stehen. Sehr häufig werden wir zu Rate gezogen um scheiternde Projekte "zu retten" oder um komplexe Programme zu federieren.

Audits / M&A due dilligence

Wir bieten Audits in den unterschiedlichsten Bereichen an - Prozesse, Projektstruktur, Organisartion, Risk …
Auch führen wir regelmässig "non financial" Firmenbewertungen durch da der Wert nur bedingt durch die finanziellen Kennzahlen abgebildet werden kann. Wir betrachten dann die Kundenstruktur, Supply Chain Risiken, Personalstruktur, Produktionsmaschinen und Prozesse.
Wir können Sie auf Zertifizierungen vorbereiten, Audits durchführen aber auch Weiterentwicklung mit Ihnen betreiben - in den Normen ISO 9001, 14001, 45001, 17020 und 17024 .

Kaizen Audits & Workshops

Durch unser Wissen und die einschlägige Erfahrung in einer grossen Vielfalt unterschiedlichster Branchen und Industrien sind in der Lage Ihre Produktion auf "Verschwendungen" zu analysieren und sehr effizient produktiver zu gestalten.

Fit 4 Innovation

Seit 2015 sind wir zugelassener Partner in Luxembourg um diese Art Projekte durchzuführen.

Restructuring

Externe oder interne Umstände können ein Unternehmen in schwierige Situationen bringen, und verlangen nach einer grundlegenden Umstrukturierung oder Neuausrichtung. Von einer intensiven 360° Bestandsaufnahmen in Ihrem Unternehmen ausgehend, sind unsere Experten in der Lage mit dem großen Erfahrungsschatz Ihnen einen Plan vorzuschlagen wie man das Unternehmen wieder auf die richtige Bahn bringt. Natürlich begleiten wir Sie dann bei der Umsetzung.

Strategy Development & Execution

Hier sind wir in der Lage mit verschiedenen Ansätzen Firmenstrategien zu erarbeiten und zu formalisieren. Die Grundlage der erfolgreichen Führung eines Unternehmens ist ihre Strategie. Wir helfen Ihnen Ihre Strategie zu erarbeiten , zu formalisieren und weiter zu entwickeln. Da Ressourcen nie unbegrenzt zur Verfügung stehen ist es essentiell zielgereichtet Projekte zu definieren um die Strategie effizient umzusetzen.

Independant Directorship

Wir können mit Ihnen übergeordnete Führungsgremien zur strategischen Leitung Ihres Unternhemens entwickeln und einführen - Beiräten, Aufsichträte oder Familenräte. Auch bieten wir die Leistung eines zertifizierten, unabhängigen Aufsichtsrates an.

Wir sind auch Mitglied der ILA.

Personalized coaching & Training

Training in unterschiedlichsten Bereichen unserer Kernkompetenzen bieten wir in  z.B. Projektmanagement, Riskomanagement, Strategiefindung, Führung…..
Persönliches Coaching gehört ebenfalls zu unserem Leistungsspektrum - natürlich in Ihrer jeweiligen Muttersprache. Seit 2019 ist Traxxion Partner der House of Training für "customized trainings".

Production

Planning

Die führenden Produktionsplanungssoftware aus Japan  mit über 60% Marktanteil ist in der Lage ganzheitlich alle Prozesse und Aufträge Ihres Unternehmens abzubilden, inklusive externer Prozesse und Lieferketten. Ausserdem beinhaltet Asprova ein seperates Modul für die

Planung komplexer Logistik.

www.asprova.eu

Accounting

Eine strukturierte Unternehmensführung ist nur möglich mit den richtigen und vertrauenswürdigen Zahlen, die Ihnen erlauben relevante Berichte zu erstellen und einfach analytische Erfassungen zu erlauben. Wir arbeiten mit lokal ansässigen Softwareanbietern, die wir seit mehreren Jahren kennen und deren Eigentümer wir persönlich kennen.

CRM

Ohne Aufträge kann kein kommerzielles Unternehmen überleben. Daher ist ein strukturiertes Vertriebsmanagement wichtig. Anfragen qualifizieren, zeitnah bearbeiten, Angebote ordentlich verwalten und ein professionnelles "follow up" machen ist sehr viel effizienter mit einem geeigneten digitalen Werkzeug. Ausserdem kann man heutzutage durch Cloud-Lösungen den Aussendienstmitarbeitern sehr viele Informationen zur Hand geben im effizienter zu verkaufen - allerdings auch auf diesem Wege einiges an Informationen einfordern und somit das Vertriebsteam besser leiten.

ERP

Es gibt nicht das EINE Warenwirtschaftssytem für jede Anwendung. Abhängig von Ihren Bedürfnissen können wir einfache Lastenhafte erstellen um dann die gezielte Lösung zu finden. Wir setzen vor allem auf Anbieter aus der Grossregion - der direkte Kontakt ist uns sehr wichtig.

Document 

Management

In vielen Unternehmen gibt es bereits eine Vielzahl von digitalen Lösungen. Oft besteht aber das Problem, daß es schwierig ist Informationen strukturiert zu verwalten bzw. Relevante Information einfach zur Verfügung zu stellen. Durch inteligente Informationsmanagementsysteme IMS kann man mehrfache Eingaben oder speichern gleicher Informationen an mehreren Stellen vermeiden. Ausserdem kann ein solches System mit bereits bestehenden Systemen kommunizieren. ​

Office Software

Natürlich braucht jedes Unternehmen adequate Bürosoftware. In vielen Fällen werden die Möglichkeiten der Standardpakete z.B. MS office nicht optimal genutzt da verschiedene Elemente einfach nicht bekannt sind und eventuell das falsche informatische Setup gewählt wurde. Durch unsere Erfahrungen im mit Office 365 und den damit zur Verfügung gestellten Tools wie OndDrive, Notes oder Teams können wir Ihnen helfen mit einfacher Mittlen effizienter zu arbeiten.

+352 621 374538

Mark verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung im Portfolio -, Programm-, Projekt-und Service-Delivery-Management im IT Bereich, sowie in Petrochemie-, Produktions- und Finanzunternehmen. 

Er absolvierte ein Studium in Maschinenbau sowie Business Management. Mark spricht fließend Niederländisch, Deutsch, Französisch und Englisch und lebt seit 1995 in Luxemburg.
Seine 2. Leidenschaft gilt dem Kraftsport.

Mark Notschaele

+352 691 832503

Sven hat ein Maschinenbaustudium abgeschlossen und durfte Business-Management-Ausbildungen an führenden Instituten genießen.  Er ist zertifizierter unabhängiger Verwaltungsrat der INSEAD. Sven hat technische, kaufmännische und Führungserfahrungen in Europa, Asien und Nordamerika erworben. Er spricht fließend Deutsch, Französisch, Niederländisch, Englisch und Luxemburgisch.
In seiner Freizeit fährt er Oldtimerrallyes.

Sven Mertes

+49 175 1690814

Stephan hat über 20 Jahre Erfahrung in Kaizen und Lean Manufacturing sowie allgemeine Unternehmensführung.

Sein Schwerpunkt liegt auf der Prozessanalyse und Optimierung

sowie der Einführung von Produktionsplanungssystemen in Fertigungsunternehmen, die von kleinen Familienhandwerksbetrieben bis hin zu großen Unternehmen der Prozessindustrie reichen.
Stephan hat ein Maschinenbaustudium abgeschlossen und spricht fließend Deutsch, Französisch, Englisch und Spanisch.
Neben der Beratung bäckt Stephan gerne Brot und tüftelt an ausgeklügelten Back- und Grillrezepten.

Stephan Klang

+49 171 6840973

François hat ein Maschinenbaustudium abgeschlossen und längere Zeit im Ausland gearbeitet. Seine Schwerpunkte sind allgemeine Geschäftsführung, Produktionstechnologie, sowie Innovationsmanagement. Er liebt es in kleinen, sowie großen Unternehmen Prozesse zu gestalten und 5S Ansätze einzuführen.

Er spricht Deutsch, Französisch, Englisch und Luxemburgisch. 
Seine weiteren Leidenschaften sind der Land Rover Defender, die Jagd und Tennis.

Francois Styga