Unternehmen und Organisationen greifen in verschiedensten Situationen auf unsere Leistungen zurück.
Im Besten Falle ist Wachstum, das Erschließen neuer Märkte, das Entwickeln neuer Produkte oder Dienstleistungen die Initialzündung sich über Strategie und deren Umsetzung Gedanken zu machen, manchmal aber befinden sich Organisationen oder Unternehmen in weniger positiven Situationen, die einer Re-orientierung oder Restrukturierung in den Bereichen Personal, Prozessen oder Technologie bedürfen.
Da unser Ansatz immer maßgeschneidert ist, beginnen wir unsere Arbeit mit einer Grundanalyse des Unternehmens und deren spezifischen Probleme, um uns mit unserer Erfahrung eine neutrale Meinung zu bilden; „was würden wir tun, wenn es unser Unternehmen wäre?“
Die Diagnosen unterscheiden sich bei jedem Unternehmen in Intensität und Fokus. Manchmal analysieren wir spezifische Probleme gezielt in der Tiefe, meistens jedoch verschaffen wir uns einen ganzheitlichen 360° Überblick der Gesamtsituation.
Das Resultat der Diagnose beinhaltet eine neutrale Bewertung der „Ist-Situation“ und den Vorschlag eines konkreten Fahrplans mit spezifischen Projekten, die in einer logischen Reihenfolge dem aktuellen Umfeld ihres Unternehmens Rechnung tragen.
In einer gemeinsamen Diskussion können wir dann erarbeiten, welche spezifischen Kompetenzen benötigt werde und ob wir die nötigen Experten für eine effiziente Ausführung zur Verfügung stellen können.
Unser Anspruch ist es jeweils den richtigen Experten für die jeweiligen Probleme zu nominieren und dadurch bei der Umsetzung tatkräftig und bestmöglich unterstützen zu können. Hierbei ist es genauso wichtig hervorzuheben, dass wir großen Wert auf die Sprachen und das Verständnis der unterschiedlichen Kulturen unserer Großregion legen.
Da jedes Unternehmen spezifische Anforderungen hat, haben wir kein standardisiertes Leistungsverzeichnis, daher führen wir hier eine exemplarische Liste unserer Leistungen pro Themengebiet auf.
