All Zorten vun Entreprisen an Organisatiounen greifen op eis Servicer zréck.
Mier setzen Aer Strategien em: Wuestem, , Erschléissen vu neien Mäert, Entwéckelen vu neie Produkter oder Servicer. . Mier begleden Entreprisen oder Organisatiounen an manner positiven Situatiounen, déi en Neiorienteirung oder Restruktureirung-s am Beräich Personal, Prozesser oder Technologie brauchen.
Well eise Virgoe ëmmer opMooss ass, fänke mir eis Aarbecht mat enger Basisanalyse vun der Entreprise an hire spezifesche Problemer un, fir eis mat eiser Erfahrung eng neutral Meenung ze bilden; "wat géife mir maachen, wann et eis Firma wier?"
D'Diagnose ënnerscheeden sech bei denen verschiedenen Entrepisen an der Intensitéit an dem Fokus. Mier analyséieren spezifesch Problemer gezielt an der Deift , meeschtens maachen mir eis eng ganzheitlech 360° Iwwersiicht iwwert d'Situatioun.
D'Resultat vun der Diagnose beinhaltet eng neutral Evaluatioun vun der "Ist-Situatioun" an de Virschlag vun engem konkreten Plang mat spezifeschen Projeten, déi an enger logescher Reihenfolleg dem aktuellen Emfeld vun der Firma gerecht ginn.
An enger gemeinsamer Diskussioun kënnen mir dann erausfannen, wat fir fier spezifesch Kompetenzen braucht an ob mir dei néideg Experten fir eng efficace Ëmsetzung zur Verfügung hun.
Eist Ziel ass et, de richtege Spezialisten fir déi jeweilege Problemer ze nominéieren an esou eng efficace Ëmsetzung ze ënnerstëtzen. Et ass geradesou wichteg ze betounen, dass mir grouss Wäert op d'Sproochen an d'Verstoen vun de verschiddenen Kulture vun eiser Groussregioun leen.
Well all Entreprise spezifescht Ufuerderungen huet, presentéiere mir hei eng exemplaresch Lëscht vun eise Servicer :
