D'Zil vum Lean Management ass et, Perten ze reduzéieren an d'Effizienz ze steigere, an deems datt onnëtz Aktivitéiten, Ressourcen an Zäit miniméiert ginn. Et baséiert op dem Prinzip vun der kontinuéierlecher Verbesserung an betount d'Beteiligung vu all Mataarbechter bei der Identifikatioun an der Ëmsetzung vu Verbesserungen. De But vum Lean Management ass de Wäert fir de Client ze maximaliséieren, andems e sech sech op d'Eliminatioun vu Verschwendlung, d'Verbesserung vun der Qualitéit, d'Reduktioun vun de Durcchlaufzäiten an d'Steigerung vun der Flexibilitéit konzentréiert. Et gëtt verschidde Tools an Methoden, déi am Lean Management agesat ginn, wéi zum Beispill Kaizen, Kanban, 5S an Wertstromanalys.
APS steet fir Advanced Planning and Scheduling, wat op Lëtzebuergesch "fortgeschrittene Planung und Terminierung" bedeit. APS ass eng Softwareléisung, déi an Entreprisen agesat gëtt, fir komplexe Planungs- an Terminéierungsprozesser ze ënnerstëtzen. Et erlabt eng effizient an optiméiert Planung vu Ressourcen, wéi Maschinnen, Aarbechtskraaften an Materialien, fir d'Produktioun an d'Lieferkett ze optiméieren. APS-Systemer berücksichtegen dobäi verschidde Faktoren wéi Kapazitéiten, Verfügbarkeet vun Ressourcen, Lafzäiten, Prognosen vun der Demande an Prioritéiten, fir en optimalen Produktiounsplang ze erstellen. Duerch d'Benotzen vu Algorithmen an mathemateschen Modeller kënnen APS-Systemer komplex Planungsproblemer léisen an dobäi hëllefen, Engpäss ze identifizéieren, Durchlaufzäiten an Kapitalbindung ze reduzéieren an d'Effizienz ze steigere. APS ass besonnesch an Branchen mat komplexen Produktiounsprozesser an héijen Ufuerderungen un d'Terminéierung vu grousser Bedeitung. Et bitt awer och e Mehrwert fir de Mëttelstand, well deen mat séier verännert Bedingunge ze dinn huet an Simulatiounsméiglechkeeten fir Entscheedungsfindung brauch.
Eisen LEAN Management Approche fänkt ëmmer mat enger Analyse vun den bestehenden Prozesser un, fir e gréisser Verständnis vun de Wäertstréim ze schafen. Dovun eraus fannen mir déi spezifeschen Bedürfnisser vun ärer Firma, fir dorunner d'Schwerpunktthemen ofzeleeden. A gemeinsamen Workshops schaffen mir Léisungen aus, déi souwuel strategesch wéi och praktesch sin kënnen.
Am Beräich vum APS sinn mir säit 2018 Partner vun ASPROVA, dem Marktféierer op dësem Gebitt. Är Investitiounsrisiko gëtt duerch eis spezifesche Méiglechkeeten op e Minimum reduzéiert. Virum Kaf vun den Lizenzen schaffen mir op Basis vun äre Prozesser an äre Donnéeen en ugeschneiderten Prototyp aus, fir de Mehrwert vun enger fortgeschrittener Planung an ärer Firma ze demonstriéieren. Eng erfollegräich "Proof of Concept" reduzéiert den Opwand vun der finaler Implementatioun an erhéicht d'Akzeptanz vu allen Participants.. Duerch d'offen Donnéen-Infrastruktur vun ASPROVA kënnen quasi all bestehenden Donnéeen genotzt ginn.
Eis Experten sinn säit Joeren Deel vun der internationale LEAN an APS Community an hun hir Fachwëssen an enger Vielzahl vu verschiddene Industrien ënner Beweis gestallt. Si konnten an de leschte Joren Mehrwert duerch eng ganzheetlech Planung an internationalen Produktiounsfirmaen, souwéi am Mëttelstand an am Handwierk schaafen.
